集團公司召開八月份生產經營考核會
發(fā)布時間：2018-09-26
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9月25日上午，在集團公司三樓會議室召開了八月份生產經營考核會，會議對各單位生產經營任務指標完成情況進行了通報。?集團公司有關領導結合考核情況要求各單位在下一步工作中要加班、加點、加油、抓實、抓細、抓嚴，排好計劃，落實責任。要結合安全生產大檢查，對生產經營中存在的安全隱患和事故苗頭高度重視，持續(xù)抓好問題整改。要深入開展經營分析活動，查缺補漏，細化措施。?最后，集團公司總經理曲邦定就下一步工作強調：
9月25日上午，在集團公司三樓會議室召開了八月份生產經營考核會，會議對各單位生產經營任務指標完成情況進行了通報。
集團公司有關領導結合考核情況要求各單位在下一步工作中要加班、加點、加油、抓實、抓細、抓嚴，排好計劃，落實責任。要結合安全生產大檢查，對生產經營中存在的安全隱患和事故苗頭高度重視，持續(xù)抓好問題整改。要深入開展經營分析活動，查缺補漏，細化措施。
最后，集團公司總經理曲邦定就下一步工作強調：一是各單位要注重工作方法的學習和創(chuàng)新，落實約談制度、督查制度、整改銷號制度；二是要圍繞工作重點，對標對表，強化責任，認真思考，善于相互借勢，抱團發(fā)展；三是對于法人以及董事會變更情況，要及時上報，避免造成工作中的被動；四是要持續(xù)深化員工教育培訓，特別是重點崗位、關鍵崗位，要完善各項預案和工作機制，落實持證上崗和領導跟班帶班制度，確保工作有序開展；五是要抓好制度落實，對照職責，下沉檢查，規(guī)范管理，推動整個系統(tǒng)高速運轉，確保圓滿完成2018年的生產經營目標。
關鍵詞：金渠集團
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